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到底陈天桥只招哪三种人?

www.globalsino.com 2006年05月22日

盛大刚刚完成第一个5年计划(1999年成立),这5年是成长、快速发展的5年。盛大一开始就认定要立足中国,依托亚洲,成为世界具领先地位的互动娱乐传媒企业,要在5年内成为中国市值最高、增长最快、盈利最快的企业之一。这是我们当时的目标。

现在盛大也已经进入第二个5年规划,这时的目标就是要做一家成熟的、互动的、国际的、娱乐的传媒企业,做一家规范的、全球的、标准的、有责任心的企业。

为此,盛大根据业务需要成立了三个事业部,分别是SDS(主要业务为盛大盒子)、SDO(盛大平台的搭建),SDG(游戏业务的开展)。盛大已经是一个大的集团,在国内共有17个子公司,在国外也有不少投资公司和研发团队。

实际上,很多人过去都只看到盛大的成功。但他们不知道,拿到一个一流的游戏后,一定是要拿一个超一流的系统,超一流的团队,打造成超一流的市场。通过运营“传奇”,盛大锻炼出了一个一流的团队。如果非要说定义,这个团队的成员、这些在一线打拼奔跑的员工,才是盛大真正的人才。

陈天桥在一个电视节目的开场白解释自己的个性是:“大赌,大输,大赢”。他名字的简称是CTQ,我自己喜欢告诉所有员工,说这个简称在英语中就是“成功的关键”。当然他也就是盛大成功的关键。到盛大后,我马上也发现,“我进步的速度”,永远赶不上“陈天桥进化的进度”。我按他的要求完成他今天布置的任务,第二天可能就又要修改了。过了一晚,他的认识又提高了很多。

所以根据这些标准,盛大只招好人,跟着盛大一起“小步快跑”。前提当然是,你要判断的出来他是否有可能成为一个明白人。

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