巧用专利易货贸易

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来源:Yewco.com

在现实中,一个团体不会将所有的长处集于几个人身上,企业中也不可能什么专利技术都有,相互利用,互相弥补,甚为重要。如果用自己的专利换取对方的专利,补充自己所缺,不失为优势互补的翻版,这就是专利技术贸易中所谓的“易货贸易”。

  “易货贸易”是用自己企业独创的技术换取自己所需要的外国最新技术成果,包括对等地交换专利技术和专门技术,对等地交换正在进行研制的技术情报资料等。这是国际上逐步通行的一种作法。日本就曾用磁流量计专利换来纸浆浓度计和气压调节计等外国专利,又用自己的丙烯腈技术换取了美国标准石油公司的索赫欧法丙烯腈技术等。这种形式的特点是可以不用外汇,也不附带任何限制性条件。我国若能采用这种方法进行国际技术贸易,既可以引进国外先进技术,又可为国家节约宝贵的外汇,一举两得。

  在具体运用上,日本企业的作法尤值得我们借鉴。日本人在申请专利时就早已打下了伏笔。日本的公司提出的专利申请一般都是较小的发明,划分得很细。他们的几个彼此分离的专利申请,在西方企业一般都要归于一案的,这是日本同西方国家交换专利技术时,日本人占便宜的原因。

  以热门的超导技术资料为例。美国的一位知识所有权法教授凯顿说,日本人提出的专利申请作法不同。他说,日本公司往往就每一个小小的进展都提出专利申请,美国公司提出的专利申请却较少,但内容范围比较广泛。

  一些美国专家认为日本人的专利件数没有多大意义,但另外一些有识之士却认为,即使日本人的专利有许多是很小的项目,也会限制住竞争者,并迫使美国公司让予他们自己的大量专利技术,以换取利用日本的小部分专利。美国协会主席乔治·麦金尼也说:“这确实意味着,在商业上,他们(指日本)已先于美国各公司想到专利的重要性。”他预言日本公司由于提出了专利申请,将会控制欧洲市场。

  日本人的这种技术性专利技巧导致商业上优势的作法,值得我们在处理类似问题上深思,日本在对等地交换专利技术时,采取了以慢制快、以小打大、以多胜少的策略。借鉴这种谋略,我们在实践中,要尽量发展,拥有众多的专利,同外国交换时,以小取大,争取获得优势地位。

  专利的易货贸易令人称赞,而日本人的做法更值得借鉴,以小打大的战术千万不能小看,且看在具体实施以小打大、以众取胜方面,日本人是怎样做的。日本企业削弱外国一项新发明专利的手段,是对该发明进行许多微小的改进,在别人核心技术周围构成一圈微小的改进专利,这种策略(以针对外国人闻名)使核心技术发明人在日本转让其技术的范围大大缩小。举个例子,如某个外国人发明了一种新型自行车,想在日本转让该技术,那么他就会发现消息灵通的日本人已就该自行车脚踏板的绿色、黄色、蓝色和红色分别申请了专利。如果外国人想在日本出售有这些颜色脚踏板的自行车,那就必须向这些各种颜色脚踏板的专利权人支付许可费,或者允许这些人生产销售自行车本身——技术就是这样被转移进日本的。日本专利法要求如此之细腻,致使在美国根本构不成发明的东西却在日本获得了专利。显然,日本专利法如无相应的战术条款,日本企业是难以实施这种“蚕食”战术的。企业更应充分利用相应的专利法方面这些规定,以最大限度地实现自己的目标。


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